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[判断题]

组织结构设计时需要考虑的要素包括:组织的发展阶段、外部环境的不确定性和企业规模()

答案

更多“组织结构设计时需要考虑的要素包括:组织的发展阶段、外部环境的不确定性和企业规模()”相关的问题

第1题

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

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第2题

根据以下内容回答1~4题 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.关键职能

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第3题

在战略执行的诸多要素中,人力资源管理不对()负有主要责任。

A.人员的甄选

B.组织结构设计

C.培训与开发

D.工作任务设计

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第4题

下列选项中,属于企业经营管理模式体系的组成要素是()。A.公司治理B.风险管控C.约束机制D.激励

下列选项中,属于企业经营管理模式体系的组成要素是()。

A.公司治理

B.风险管控

C.约束机制

D.激励机制

E.组织结构设计

F.业务流程梳理

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第5题

行政组织设置的基本依据主要包括()。

A.政府职能及发展变化

B.国内外形势和实际工作的需要

C.政府管理方式的发展变化

D.行政组织要素的实际情况。

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第6题

委员会组织结构设计的优点包括:()。

A.集思广益

B.集体决策

C.便于协调

D.鼓励参与

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第7题

个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括()

A.组织结构设计

B. 组织愿景设计

C. 考核制度设计

D. 激励制度设计

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第8题

行政组织伦理的民主管理要求()

A.组织应该是一种全员积极参与的结构设计

B.组织管理过程是具有主体性身份的成员共同完成的

C.组织管理成果的评价需要全员认同

D.以上都是

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第9题

十个管理控制系统要素构成了完善的管理控制系统,任何一个组织在构建管理控制系统时必须全面系统考虑这十个方面的要素,缺少任何一个要素都将影响管理控制的质量。简述管理控制要素几种观点的区别与联系。
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第10题

组织结构设计的原则包括()。

A.有效性原则

B.分工与协作原则

C.责权利对等原则

D.分级管理原则

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第11题

()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计

B.职位设计

C.职位分析

D.组织结构设计

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