关于绩效考核的说法错误的是()。
A.绩效考核指标应尽可能量化
B.管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C.绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D.考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
A.绩效考核指标应尽可能量化
B.管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C.绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D.考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
第2题
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
第5题
A.中基层的考核周期建议以月为单位
B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位,目标责任书是年度考核周期
C.考核周期不用考虑层级高低
D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期
第6题
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
第8题
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
第9题
关于团队奖励的说法错误的是()。
A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要复杂
第10题
A.加权平均值的计算方法是“对不同分析数据赋予不同的权重值后,再计算其平均值”
B.加权平均值一般在人力资源绩效考核里面用到
C.给数值赋予权重的时候,越重要赋予的权重越大
D.给数值赋予权重的时候,越重要赋予的权重越小