高关系高任务管理方式，属于非常关心人，但是对生产(任务)的关心很少。（）

第1题

低关系高任务管理方式，属于非常关心人，但是对生产(任务)的关心很少。（）

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第2题

下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（)

A.贫乏型;

B.战斗集体型;

C.乡村俱乐部型;

D.独裁的、重任务型

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第3题

根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是()。

A.高任务，高关心人

B.高任务，低关心人

C.低任务，高关心人

D.低任务，低关心人

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第4题

一个人非常喜欢说话，但总是无法表明自己的真实想法，这种人属于：（)。

A.表达度高

B.表达度低

C.情感度高

D.情感度低

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第5题

你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（)

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

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第6题

下列关于领导风格的叙述错误的是()

A.家长式领导：权力完全集中于领导者手中下级只能接受命令

B.民主型领导：实行参与领导，权力交给群体，鼓励下属积极表达自己的意见，尊重下属

C.放任型领导：实行无政府管理，一切尽可能放任群体自理

D.虚弱型领导：低组织低关心人

E.任务型领导：高组织高关心人

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第7题

在管理方格理论中，领导者“把对生产的高度关心和对人的高度关心结合起来，建立成员之间健全和成熟的关系，鼓励组织成员参与决策并努力工作，以实现组织的目标”这种领导方式属于（）

A．任务型管理

B．贫乏型管理

C．团队型管理

D．乡村俱乐部管理

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第8题

下列有关领导理论的说法中正确的是（)。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第9题

通常对下属关心度高，对生产关心度也高的领导类型是（)。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第10题

当下属属于不成熟阶段时，领导者应该采取高任务、低关系的领导方式，即参与式领导方式最有效。（)

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第11题

根据领导行为四分图理论，成熟的主管护师应采用的领导行为是：（)

A.高生产，高关心人

B.高生产，低关心人

C.低生产，高关心人

D.低生产，低关心人

E.以上都是

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