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[主观题]

能提高士气的沟通方式是()A.A.链式B.B.轮式C.C.Y式D.D.环式

能提高士气的沟通方式是()

A.A.链式

B.B.轮式

C.C.Y式

D.D.环式

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更多“能提高士气的沟通方式是()A.A.链式B.B.轮式C.C.Y式D.D.环式”相关的问题

第1题

如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标,行之有效的沟通方式是()。

A.链式沟通

B.Y式沟通

C.环式沟通

D.回轮式沟通

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第2题

高绩效团队的特征是目标明确、赋能授权、积极沟通、富有弹性、得到认可、士气高昂()
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第3题

沟通对员工关系管理的作用主要体现在()

A.能够改善管理方与员工之间的关系减少冲突

B.是体现和实现员工参与的重要形式

C.能够激励员工,提高员工士气

D.促使企业员工协调有效地工作

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第4题

学习型组织中的沟通渠道更可能是以下哪种方式()

A.Y式

B.链式

C.环式

D.全通道式

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第5题

环式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意,但Y式在解决复杂问题时最为有效。()

环式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意,但Y式在解决复杂问题时最为有效。()

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第6题

客户关系管理(CRM)软件被描述成一种哲学,因为()。

A.只有某些特定的人员才能有效使用

B.使你能够与顾客建立起深厚长久的关系

C.不是每个人都看到了其用处

D.能有效使用该软件的人能更好的使用电脑

E.使用该软件通常能提高公司员工的士气

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第7题

组织成员以团队方式开展工作,能够促进成员之间的合作并提高员工的士气,还能够创造出一种增加工作满意度的氛围,员工的工作继效也会因此得到提高,这说明采取团队的形式,可以获得下列那些好处?

A.提高组织决策速度

B.促进员工队伍多元化

C.创造一种集体精神

D.促进组织进行战略性思考

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第8题

项目落后于进度两周时间,将会使产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低,项目经理接下来应该怎么办()

A.提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作

B.将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限

C.与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度

D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通,并审查新结束日期

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第9题

下列属于正式沟通渠道的是()。

A.链式

B.轮式

C.偶然式

D.流言式

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第10题

下列沟通网络中属于封闭式控制结构的是()

A.链式沟通

B.环式沟通

C.轮式沟通

D.Y式沟通

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第11题

在链式、轮式、环式、全通道式、Y式五种沟通渠道中,在沟通过程中,信息精确度最高的是()。

A.链式

B.轮式

C.环式

D.全通道式

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